Перхов Владимир Иванович – доктор медицинских наук, доцент, главный научный сотрудник
127254, г. Москва, ул. Добролюбова, 11, Россия
Vladimir I. Perkhov – Dr. Sc. (Med.), Docent, Chief Research Officer
Dobrolyubova str. 11, Moscow 127254, Russian Federation
Янкевич Дмитрий Станиславович – кандидат медицинских наук, заместитель руководителя НИИ реабилитологии
107031, г. Москва, ул. Петровка, 25, стр. 2, Россия
Dmitry S. Yankevich – Cand. Sc. (Med.), Deputy Head
Petrovka str. 25, building 2, Moscow 107031, Russian Federation
Петрова Марина Владимировна – доктор медицинских наук, заместитель директора по научно-клинической деятельности
107031, г. Москва, ул. Петровка, 25, стр. 2, Россия
Marina V. Petrova – Dr. Sc. (Med.), Deputy Director for scientific and clinical activity
Petrovka str. 25, building 2, Moscow 107031, Russian Federation
Корхмазов Валерий Тамазович – кандидат медицинских наук, главный врач
353915, г. Новороссийск, ул. Революции 1905 года, 30, Россия
Valery T. Korkhmazov – Cand. Sc. (Med.), Chief Physician
Revolyutsii 1905 goda str. 30, Novorossiysk 353915, Russian Federation
Песенникова Елена Васильевна – кандидат медицинских наук, доцент кафедры организации и управления в сфере обращения лекарственных средств факультета управления и экономики здравоохранения
119021, г. Москва, ул. Большая Пироговская, 2, стр. 2, Россия
Elena V. Pesennikova – Cand. Sc. (Med.), Associate Professor at the Department of Organization and Management in the Sphere of Medicines Circulation, Faculty of Health Management and Economics
Bolshaya Pirogovskaya str. 2, building 2, Moscow 119021, Russian Federation
В новейшей истории функции и формы здравоохранения остаются недостаточно проанализированными, несмотря на то что вложенные в медицину стимулы определяют не только объём и структуру медицинской помощи, но и основания для её оказания, которые становятся всё шире, а расходы всё больше. Пандемия COVID-19, а также возникший в 2022 г. геополитический, идеологический и экономический кризис мирового масштаба потребуют перемен, как в структуре, так и в экономике системы здравоохранения в соответствии с её основной миссией – обеспечение условий, в которых люди могли бы быть здоровыми.Целью настоящей статьи является анализ концепта современной системы здравоохранения.Материалы и методы. Использованы статистические материалы ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России, методы контент-анализа, аналитические материалы российских и зарубежных исследователей, в том числе размещённые в сети Интернет.Результаты. Изложенные в статье материалы позволяют говорить о появлении на протяжении жизни всего одного поколения людей новой формы организации здравоохранения, где доминируют экономические стимулы, характерные для рынка и товарного производства, вектор развития которой во многом определяют интересы международных финансовых структур, клинических корпораций, а также предприятий, производящих медицинские и фармацевтические товары. Расширение ресурсной базы в этой модели может происходить за счёт приписывания определённым заболеваниям характера эпидемии, а также за счёт превращения социальных явлений в медицинские проблемы. Поэтому всегда существует дефицит ресурсов, и устранить его без изменения парадигмы развития отрасли и квалифицированного управления не представляется возможным.Выводы. Необходимо обеспечить радикальные перемены в структуре и в экономике здравоохранения в соответствии с основной миссией отрасли – обеспечение условий, в которых люди могли бы оставаться здоровыми. Основа этих перемен – вытеснение рыночного саморегулирования и генезис смешанной общественно-частной (гибридной) экономики здравоохранения.
In recent history, the functions and forms of health care remain insufficiently analyzed, despite the fact that the incentives invested in medicine determine not only the volume and structure of medical care, but also the reasons for its provision, which are becoming wider, and costs are increasing. The COVID-19 pandemic, as well as the global geopolitical, ideological and economic crisis that emerged in 2022, will require changes in both the structure and economics of the health care system in accordance with its main mission – providing conditions in which people can be healthy.The aim of this article is to analyze the concept of a modern health care system.Materials and methods. Statistical materials of the Russian Research Institute of Health, methods of content analysis, analytical materials of Russian and foreign researchers, including those posted on the Internet, were used.Results. The materials presented in the article allow us to talk about the emergence of a new form of healthcare organization during the life of just one generation of people, where economic incentives are dominant, characteristic of the market and commodity production, the vector of development of which is largely determined by the interests of international financial institutions, clinical corporations, as well as enterprises, manufacturing medical and pharmaceutical products. The expansion of the resource base in this model can occur by attributing epidemic character to certain diseases, as well as by turning social phenomena into medical problems. Therefore, there is always a shortage of resources, and it is not possible to eliminate it without changing the paradigm of the development of the industry and qualified management.Findings. Radical changes in the structure and economics of health care need to be made in line with the industry’s core mission of providing conditions in which people can stay healthy. The basis of these changes is the displacement of market self-regulation and the genesis of a mixed public-private (hybrid) healthcare economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.